人们常说的一句话就是细节决定命运，经营窗帘店看起来似乎没有那么难，但其实若想真正做好窗帘店的话，还有很多需要注意的细节问题，不论是在开店前期或是中后期所经营的过程，都将影响这后期市场正常运营的基本保证，那么接下来摩格窗帘就根据此类细节做一个简单的分析。

窗帘店经营要知道搞促销活动。定期举办促销促销，往往是直接、有效的提高业绩的方式，怎样开好家纺店?尤其在看似景气、销售业绩却下滑的内冷外热时，促销更显重要，可增加新鲜感。

窗帘店经营怎样留住员工的心？员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，怎样抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。

以客户为中心

服务客户，是公司生存和发展的基础。我们必须建立以客户为中心的逻辑，以了解客户需求作为工作的起点，以是否满足客户需求作为工作的评价标准，以客户满意作为我们工作的目标，以持续为客户创造价值，帮助客户实现梦想，作为我们的追求。

以奋斗者为本

那些认同公司文化，通过持续付出超常的努力，创造卓越绩效的人，是公司的奋斗者，也是公司宝贵的财富。在价值分配方面，公司将大限度的向奋斗者倾斜，和他们分享公司发展所带来的荣誉、财富和成长。

持续对标创新

通过持续对标行业内外的领先企业，制定高目标。通过学习、借鉴标杆的先进经验，并结合公司实际进行的卓有成效的创新，持续提高我们的能力和业绩。但避免盲目、过度、脱离客户的创新。

坚持艰苦奋斗

不畏艰苦，努力奋斗，是公司和个人持续成长的关键因素；不怕困难，勇往直前，是冲破难关，抵御风险的制胜法宝。成由勤俭败由奢，奢华浪费是奋斗的大敌，我们必须长期保持艰苦务实的工作作风。

历史的积淀让摩格窗帘具备了浓郁的文化内涵，而技术上的不断开拓又使得摩格产品的品质更加精细优良。摩格以完善的运营架构和市场为导向、用户为核心的品牌战略架构，进一部加强与国内、国际纺织业的技术交流与合作，确保持续引导市场潮流的能力，为消费者提供健康时尚的家居用品。同时，致力发展与用户、员工、商、供应商、社会之间多赢的伙伴关系，构建持久稳固的事业平台。立志将摩格打造成为国内软装布艺领军品牌，实现“愿天下人享受有爱有梦的生活”的企业愿景。

在未来的几年内，摩格将一如既往的坚持品牌发展和技术发展战略，通过塑造“快速、和谐、卓越”为核心的新型企业文化，强化企业由制度管理向文化管理迈进，从而在根本上打造企业核心竞争力。